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战略供应商质量管理培训

发布者:张玉霞 摄影:张玉霞 发布日期:2017-07-11 阅读次数:2295

2017年6月3日上午9:00,公司与外协战略供应商进?#24515;?#24230;首次质量管理培训会,这?#20301;?#35758;主要由三家战略供应商参加,首先由质量管理部李刚针对这三家供应商进行质量分析,指出主要造成不合格的原因有外观不合格、尺寸超差、行为公差超差、热处理及表面处理、缺少加工工序等。

公司总经理严总针对以上质量问题,提出了三点建议,希望供应商能够提升质量管理:第一,建立质量标准。第二,加强过程质量管控,尤其是供应商在加工过程中要严格按照质量要求做到自检,及出厂前的合格检验。第三,保证出厂检验合格。

针对供应商产品工艺质量和准时交付情况,大家在会上也讨论将来如?#38395;?#21147;确保提升原料入库合格率,同时在?#23548;?#29616;场也做了工艺沟通,做到目标一致。

以下是供应商与采购业务员及质量管理人员技术交流?#35745;?/span>





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